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        云錫:全力推動“十四五”高質量開局起步

        來源:有色協會新聞  日期:2021年03月22日  文字:【 加粗】【高亮】【還原
        責編·作者:高沁 陳雍
        3月11日,云錫控股公司在云南錫博物館報告廳召開第八屆職工代表大會第五次會議。云錫控股公司黨委書記、董事長張濤作大會總結講話。云錫控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵代表公司作題為《克難前行勇奮進 破局開路謀發展 全力推動云錫“十四五”高質量開局起步》的工作報告。
        大會認為,2020年,全公司上下以確保疫情防控到位、確保深化改革成效、確保全年任務目標實現等為主要抓手,迎難而上、搶抓機遇,企業生產經營、改革發展、防疫抗疫等各項工作取得明顯成效?!笆濉睍r期,云錫通過深入實施“創新驅動、改革突破、開放合作、轉型發展”戰略舉措,總體發展目標及重點任務基本完成,業務結構、資本結構、經營狀況等各方面較“十二五”有了較大改觀,為“十四五”搶抓機遇、乘勢再上新臺階打下了堅實基礎。
        大會強調,2021年是云錫奮戰“十四五”的開局起步之年。要緊緊圍繞云錫“打造云南省以錫為主的有色金屬產業整合發展平臺和云南省重要的有色金屬產業集團公司”的功能定位,更加聚焦主責主業、聚焦體制機制改革、聚焦科技創新、聚焦融入新發展格局,努力在各方面取得突破性進展。緊抓當前有色金屬市場持續復蘇的有利時機,確保一季度“開門紅”、上半年“雙過半”、全年圓滿完成各項目標任務,為“十四五”發展規劃高質量落地實施提供堅強保障。
        “怎么看過去、怎么看現在、怎么看未來”“當前怎么干”,張濤從兩個維度作總結講話。
        怎么看?張濤指出,2020年,云錫疫情防控非常到位、生產經營目標圓滿完成、市場運營工作有成效、深化改革有亮點?!笆濉币詠?,實現了“兩個明顯轉變”:發展思路、發展方式和發展定位的深刻轉變,控股整體經營實現由虧轉盈、持續向好的跨越式轉變;取得了“三個突出成效”:優化債務、資產結構,深化改革實質“破冰”,黨的全面領導、黨的建設大力強化。
        張濤強調,新形勢下,云錫將迎來“三大機遇”:全球發展環境變化帶來的機遇,國家新發展格局帶來的機遇,云南省重塑支柱產業新優勢帶來的機遇;面臨“三大挑戰”:活力不足、結構不優、保障不強的挑戰。面對外部形勢的變化,要立足于百年未有之大變局,看清發展大勢、行業發展趨勢,充分分析和把握機遇窗口,在危機中育先機、在挑戰中抓機遇、于變局中開新局。
        “十四五”怎么布局?全產業鏈的新優勢怎么提升?三年改革行動怎么深化?張濤希望每一位云錫人特別是管理層要深入思考,圍繞產業發展“卡脖子”問題“補短板”,最大限度凝聚智慧和力量,研究拿出具體的實施方案,創造性開展工作,年內取得實質性推進。
        怎么干?張濤要求:
        一是抓實重點工作。要抓住市場有利時機,在確保全年圓滿完成市場經營目標的基礎上,進一步擴大經營成效。要繼續強化風險意識,切實防范風險,堅決守住風險底線。要積極主動強化政策爭取,推動有利政策盡快落地。要提升全員合規意識,加快云錫融入國際化競爭的合規體系建設。
        二是加強黨的領導與建設。要增強政治“三力”,深入開展黨史學習教育,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。要堅持和加強黨的全面領導,持續完善黨的領導進一步融入公司治理的制度、機制、決策程序。要提高黨建工作融入度,推動黨建工作出特色、出亮點、樹品牌、樹形象。要全力打造“清廉云錫”,重塑云錫風清氣正的政治生態。
        三是挖掘職工智慧和保障職工權益。要堅定發展的信心,進一步把云錫的優勢充分挖掘出來、凸顯出來,把云錫巨大的潛力充分發揮出來,努力實現百年云錫煥發青春、重鑄輝煌的目標。要充分發揮職工的群策群力作用,想盡一切辦法調動每個職工在工作中積極思考成本費用怎么降、效益怎么增、問題怎么解決,凝聚力量推進發展。要關心關愛職工,切實維護好職工的合法權益,為企業發展營造和諧氛圍。
        會議審議通過了控股公司2020年財務預算執行情況暨2021年財務預算安排報告、控股公司所屬單位工資總額管理暫行辦法、控股公司中級管理人員經營業績考核暫行辦法、控股公司中級管理人員薪酬管理暫行辦法、控股公司八屆四次職代會提案辦理工作報告以及提請控股公司八屆五次職代會審議確認事項的報告。
        (高沁 陳雍)
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